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名山集团:突出精准管理 发展优质旅游

来源: 丰都新闻网  作者:林雪琴  更新时间:2019-02-26 09:55:43 关注: 次 【

内容摘要:举世闻名的丰都名山,因北宋苏轼题诗“平都天下古名山”而得名,这里集儒、道、佛教文化为一体,堪称“ 中国神曲之乡”。2018年全年累计接待游客761812人,比去年同期上升22.1%,实现旅游收入4106.15万元,比去年增加21%,接待人数再创10年新高。

举世闻名的丰都名山,因北宋苏轼题诗“平都天下古名山”而得名,这里集儒、道、佛教文化为一体,堪称“ 中国神曲之乡”。2018年全年累计接待游客761812人,比去年同期上升22.1%,实现旅游收入4106.15万元,比去年增加21%,接待人数再创10年新高。4pl丰都新闻网

名山景区荣获“重庆市首批研学旅游示范基地”,荣登新华网“2018年旅游业最美中国榜”,国庆期间以2400万次抖音播放量,超过北京故宫,位居全国抖音短视频排行榜第7位,进一步扩大了名山景区知名度和美誉度。4pl丰都新闻网

2019年,我们将继续围绕5A创建,从严过细做好各项工作,确保2019年游客接待人数80万,力争90万。”名山集团董事长易国权说,围绕全年总体目标,对标5A景区创建标准,2019年,名山集团将攻坚克难,砥砺前行。4pl丰都新闻网

易国权表示,名山集团将继续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以及市县两会精神,继续狠抓党风廉政建设,充分发挥各级党组织和工会作用,围绕公司重点工作,创新党建工作方法,把党建工作与当前重点工作结合起来,发挥党员先锋模范作用,以更高的要求,更实的作风,引导全体干部职工在5A创建中建功立业。4pl丰都新闻网

接下来,名山集团将紧盯任务,突出5A创建中心。突出问题导向,建立健全项目建设领导挂点制、定期调度制、督查考核制,实行“一个项目一支队伍”,加强项目推进服务保障;建立台账,落实时间、工期倒逼机制,将项目建设纳入公司绩效考评,全力加快项目建设进度。4pl丰都新闻网

同时,对照新评定标准修改完善相关评审资料,力争在接到国家旅游局通知后,能第一时间将名山景区的旅游资源高质量高水平地展现给评审专家。积极与市文旅委、中科博道公司、国家文旅部衔接沟通,千方百计利用各种渠道和资源,力争让丰都能进入下一轮的景观资源评审。4pl丰都新闻网

旅游发展,需要品牌助力。一个好的品牌就是丰都对外的一张名片。名山集团将调整现行营销机制,建立激励性营销奖励政策,与各大游船公司和重要旅行社建立一对一服务机制。探索在高铁站、高速休息站等重要节点建立宣传联络点。与各大院校开展深度合作,大力开展研学旅游。在营销活动和创新方面,继续完善夜游鬼城项目,推进以十八层地狱为代表的文旅项目落地,探索具有鬼城特色文化演艺,力争在五一节前后开放双桂山景区,促进鬼城文创产品开发,以实现景区“以主带副”的产品创新。进一步完善节会活动的举办,真正将农历三月初三的庙会,农历七月十五中元节和国庆彼岸花节3次大型活动打造成景区品牌。积极参与各游船公司和旅游服务商的推介会,完善公司网络平台,继续加大网络等新媒体宣传力度,在丰都重要路口节点、高速路、酒店、码头、动车站等重要节点部署宣传广告,形成强势宣传氛围。4pl丰都新闻网

从严过细,突出精准管理灵魂。完善经营机制,借助国有企业改革契机,完善法人治理结构,理顺公司经营机制。优化组织结构,进一步细化部门职能职责,按照精简高效的原则进行机构精简。优化用人机制,实施定岗定员和中干竞聘上岗,真正建立能上能下,能进能出的用人机制。四是进行薪酬改革。按照多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则进行薪酬改革,实施定岗定薪和动态绩效考核管理,让员工的服务质量和收入效益挂钩,促使服务质量进一步提升。五是大力开展培训。严格按照5A新标准开展培训工作,针对性地开展专业培训,提升服务技能及服务质量。优化导游讲解,赋予景区解说新活力。4pl丰都新闻网

  “我们还将继续巩固2018年取得的成绩,在各部门的配合下,组建真正的综合执法队伍,建立景区旅游秩序和环境维护常态化执法机制。加大安全工作监管力度,杜绝各类安全责任事故发生。继续加大扫黑除恶力度,推动扫黑除恶向纵深推进。”易国权说。4pl丰都新闻网